一、大型活動的定義

佛山活動策劃是一項有目的、有方案、有過程地安排眾多人參加的社會和諧活動。這一定要掌握三個主要概念：

第一、大型活動要有明顯的目的性。大型活動通常耗費很多資本，包括人力、物力，這是大型活動的方針。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

第二、要有計劃性。凡事都應有方案，大型活動更不例外，并且更請求有縝密的方案。

第三、眾多人參加佛山活動策劃是主要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多即是大型活動。大型活動和小型活動的底子區別不只在于參加人的數量，并且還在于活動的質量的高低和影響力的大小，對于學校活動來說要看其是不是能真正意義上打造社團精品并推進學校文化建設。

二、大型的佛山活動策劃

從程序上說，大型活動策劃和實施，通常要通過以下幾步：

第一、立項。就是要把活動作為一個項目斷定下來，這個活動要不要做？為何做？一定要很清晰。

第二、進行調查和可行性研討。可行性研討，是一個十分主要的作業過程。研討規模包括大型活動的學校適應性，包括學校環境和活動規模的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度思考，做這么的活動是不是有利于咱們宣揚方面節約費用？如戶外活動要考慮以天氣的狀況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，等等這些都是咱們要進行可行性研討的范疇。

第三、提煉主題，進行構思。

第四、方案證明。

1 、建立活動籌備組，召開準備會議。由準備組成員一起洽談對本次活動進行微觀佛山活動策劃，最終將活動涉及到的作業分紅比如宣揚、外聯、物品準備、節目等幾大有些，并將每一項作業選出負責人，一起選出本次活動的總負責人。

2、依據準備會議精神，仔細擬定活動方案書，將其作為工作的指南，一切行動原則上必須依照活動方案書進行，同時將活動程序表、活動日程安排表等對于活動的基本資料打印裝訂成冊，保證個負責人人手一份，這么有利于活動的有序進行。

3、各分項負責人，安排自個小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責任清楚，權力對等，但各負責人要以會議或座談等形式及時進行交流和聯絡、聯合協作，這么以便隨時了解佛山活動策劃活動的進程，一起要向自個上一級的領導匯報工作，對在自己經驗和能力規模內無法處理的疑問提出援助請求。

4 、最終的一點是總結進步。對社團活動而言，要不斷總結、反思，做到既有必定的形式，又有突破和創新，而非一直在一個套路中打轉。不開動腦筋，不去創造一些學生喜聞樂見的新活動，社團活動就會缺少吸引、缺少新意。要使社團充滿活力，必定要解放思想，在實踐中探索，與時俱進，開拓創新。這么的社團才會充滿活力，活動才干凝集人心，會聚人氣，社團之路才會越走越寬廣。

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